ケイトスペードは大学生にはダサい？決算書でわかった本当の理由

ケイト・スペードのバッグを大学に持っていこうとして、「大学生がケイトスペードはダサい」という言葉を見かけて手が止まる。あるいは、プレゼントに考えていて迷っている。

検索して出てくる記事は、だいたい「一部の偏見にすぎない」「選び方とコーデ次第」と書いています。でも、それでは不安は消えません。なぜ今そう言われるのか、誰も根拠を示していないからです。

そこで、ケイト・スペードを持つ親会社が米国で公開している決算書（年次報告書）を読みました。「ダサい」の正体は、大学生という年齢ではありませんでした。

「ダサい」の正体は、年齢ではなかった

ケイト・スペードは、米国のTapestry（タペストリー）という会社のブランドです。同じ会社に、もうひとつ有名なブランドがあります。コーチです。

Tapestryが米国の証券取引委員会（SEC）に提出した2026年の年次報告書から、2つのブランドの数字を並べました（会計年度は6月末締め）。

	2024年度	2025年度	2026年度
ケイト・スペードの売上	13億3,440万ドル	11億9,710万ドル	10億7,490万ドル
コーチの売上	50億9,530万ドル	55億9,850万ドル	69億1,470万ドル
ケイト・スペードの店舗数	378	360	326
コーチの店舗数	930	931	973

ケイト・スペードは2年で売上が約19%減り、店舗は52減りました。 同じ2年で、コーチは売上が約36%伸びています。

日本を含む「その他のアジア」地域でも、ケイト・スペードの売上は2年で約10%減っていました。

さらに2025年度には、ケイト・スペードのブランド価値などを大きく引き下げる会計処理（減損）が、合わせて8億5,480万ドル計上されています。会社自身が「このブランドは以前ほど稼げない」と認めたということです。

「最近ケイトスペードを持つのはダサい」という空気は、気のせいではなく、数字にも出ていました。 ただしそれは、大学生が持つことが悪いという話ではありません。

同じ値段帯のコーチは伸びている

「ケイト・スペードは安いからダサいのでは」と考える人もいるかもしれません。ところが、そうとも言えないのです。

2024年、米国の連邦取引委員会（FTC）は、Tapestryがマイケル・コースを持つ会社を85億ドルで買収しようとした計画を止めるよう裁判所に求めました。その理由は、コーチ・ケイト・スペード・マイケル・コースの3ブランドは「手の届くラグジュアリー」という同じ市場で競い合っている、というものでした。FTCはこの市場を「質の良い革と作りのバッグを、手頃な価格で」と説明しています。

裁判所は2024年10月に差し止めを認め、翌月、買収は取りやめになりました。

つまり、アメリカの規制当局が「同じ土俵」と認めたブランドの中で、コーチは伸び、ケイト・スペードは縮んでいるわけです。価格帯だけで「ダサい」が決まるなら、コーチも同じように言われているはずです。

同じように「手の届く価格帯のブランドがどう見られているか」は、フルラのメトロポリスは流行遅れ？でも整理しています。価格帯よりも「いま、その形が選ばれているか」が効いてくる点は共通しています。

会社自身が「若い世代」を課題に挙げている

同じ年次報告書には、Tapestryの2028年までの成長戦略も書かれています。その第1の柱「消費者との感情的なつながりを築く」の中身は、「Z世代を中心に新しいお客さまを獲得すること」です。

会社が第1の柱に掲げるほど、若い世代をつかむことは重要な課題だということです。

ここで話がつながります。

• 大学生（Z世代）は、会社がいちばん取りに行っている層
• そのなかで、ケイト・スペードの売上と店舗は減っている

「大学生にはダサい」の本当の中身は、「いまの若い世代に選ばれている勢いがない」ということだと考えるのが自然です。大学生が持つには子どもっぽい、大人っぽすぎる、という年齢の話ではありません。

ちなみにケイト・スペードは1993年、6つの定番ハンドバッグから始まったブランドです。年次報告書では、ブランドを「一貫してフェミニンで、カラフルで、前向き」と表現しています。明るい色やかわいらしさは、もともとブランドの芯です。

それでも持つなら、どう選ぶか

ここまでの話を裏返すと、選び方は決まります。

① 気にしているのが「勢い」なら、ロゴが主張しないものを選ぶ

「ダサい」と感じるのは、ブランドがひと目で分かるときです。ロゴや金具が控えめで、色も落ち着いたものなら、ブランドの流行り廃りとは切り離して「そのバッグ」として見られます。

② 使う場面から逆算する

大学では、教科書やノートパソコンを入れる日が多いはずです。小さなショルダーは普段使い、荷物が多い日は別のトート、と分けると、ひとつのバッグに頼らずに済みます。

③ いきなり買わずに試す方法もある

周りの反応が気になるなら、買う前に借りて使ってみるのも手です。料金で損をしないかは、ブランドバッグのレンタルは元が取れる？で計算しています。

④ 最後は他人の基準で決めない

「ダサいかどうか」を他人に聞いている時点で、答えは外にはありません。この感覚そのものは、ブランド物が恥ずかしいと感じる心理で扱っています。

よくある質問

Q. ケイトスペードは何歳まで持てますか？ A. 年齢の決まりはありません。この記事で見たとおり、いま言われている「ダサい」は年齢ではなく、ブランドの勢いの話です。

Q. 大学生へのプレゼントにケイトスペードは避けたほうがいいですか？ A. 避ける理由にはなりません。気になるなら、ロゴが目立たず、使う場面がはっきりしたもの（小さめのショルダーや財布など）を選ぶと、ブランドの印象に左右されにくくなります。

Q. コーチのほうが無難ですか？ A. 決算の数字ではコーチが伸びています。ただ、同じ会社・同じ価格帯のブランドなので、最後は形と使い方で選ぶのがいちばん確実です。

まとめ

• 「大学生にケイトスペードはダサい」の正体は、年齢ではなく、ブランドの勢いの話でした
• 親会社の年次報告書では、ケイト・スペードの売上は2年で約19%減、店舗は378から326に。同じ価格帯のコーチは約36%伸びています
• 米国の規制当局も3ブランドを「同じ土俵」と認めており、価格帯のせいでもありません
• 持つなら、ロゴが控えめなものを、使う場面から逆算して選ぶ。それで「ダサい」と見られる理由はほぼ消えます